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Atelier : prendre des décisions libres (séances virtuelles)

 

Les séances se déroulent en petits groupes de 4 à 5 personnes. Si les date proposées ne vous conviennent pas, merci de remplir le formulaire ci-dessous. D’autres dates seront proposées selon la demande. Si vous êtes intéressé par la version en présentiel les 18 et 19 octobre 2024, cliquez ici.

 

Présentation

Gérer, diriger, entreprendre, c’est avant tout faire des choix et prendre des décisions qui créent ce que nous avons à cœur de faire advenir. Mais comment décide-t-on vraiment ? Dans une société de l’urgence, il est difficile de s’arrêter pour examiner les ressorts intimes de nos choix. L’agitation, les priorités, parfois contradictoires des uns et des autres, le flot numérique incessant, peut nous écarter de nos désirs profonds, de nos valeurs et de ce pour quoi il nous importe de contribuer à améliorer le monde. On préfère parfois ne pas décider ou bien faire des choix satisfaisants qui ne nous laissent pas toujours un goût de paix et de liberté.  

C’est pourquoi cet atelier vise à offrir un temps d’arrêt pour trouver davantage de liberté dans la façon de prendre des décisions dans un contexte entrepreneurial, organisationnel ou stratégique en puisant dans ce qui, au fond de nous, nous éclaire, nous inspire et nous dynamise dans la joie. 

INTERVENANT - Christophe Roux-Dufort

Professeur à l’Université Laval et expert international en gestion de crise. Christophe Roux-Dufort est l’auteur de neuf livres et essais et de plusieurs dizaines d’articles scientifiques. Il est collaborateur au Centre de spiritualité ignatienne Manrèse et l’auteur de romans d’anticipation, ses récits interrogent les implications spirituelles des évolutions technologiques pour l’être humain et les sociétés modernes.

dates des séances:

  • 14 janvier 2026 - 18h à 21h

  • 21 janvier 2026 - 18h à 21h

  • 28 janvier 2026 - 18h à 21h

  • 4 février 2026 - 18h à 21h

coût: 300$

PARTICIPATION GRATUITE POUR LES PORTEURS DE PROJET DE LA COHORTE 2024.

POUR QUI ?

L’atelier s’adresse à tous les gestionnaires, dirigeants, entrepreneurs, porteurs de projets ou leaders quelles que soient leurs croyances religieuses ou philosophiques, qui souhaitent s’outiller pour faire des choix entrepreneuriaux, stratégiques ou professionnels selon leurs valeurs profondes, leur foi personnelle et leur unicité, libres des conditionnements variés qui restreignent les marges de manœuvre décisionnelles. 

L’APPROCHE:

  • Une démarche personnalisée : L’atelier vous fait avancer étape par étape pour clarifier un choix difficile que vous devez faire en rapport avec votre activité.

  • Une perspective rigoureuse : L’approche de la décision choisie se fonde sur des travaux scientifiques autour des méthodes de discernement et sur l’intégration de la tradition du discernement selon Ignace de Loyola dans le processus de décision managérial.

  • Une approche intégrale : l’approfondissement de votre choix et l’examen de vos alternatives mobilise votre intelligence, vos émotions et votre corps et en particulier vos mains que vous utiliserez comme organe de discernement.

  • Une dynamique individuelle et collective : au-delà de votre démarche personnelle, vous partagez votre vécu, vos succès et vos difficultés avec d’autres personnes engagées elles-aussi dans des projets comme leader, gestionnaire ou entrepreneur. 

PHASE préparatoire:

La phase préparatoire consiste en un module en ligne d’une durée de 2 à 3 heures, comprenant des capsules pédagogiques et des exercices à réaliser à son rythme. Elles abordent les fondements de la prise de décision, ses différentes approches, les pièges à éviter, ainsi que la notion de discernement. Les exercices se déclinent en trois volets : une relecture de décisions passées pour mieux comprendre son propre processus décisionnel, le choix d’une décision importante à approfondir lors du module en présence, et une collecte d’informations pertinentes pour éclairer cette décision.

Module en séances virtuelles

Approfondissement en six grandes étapes:

  1. Formulation de mon désir et de ma contribution : identifier ce qui me met en mouvement, ce qui me dynamise et m’oriente joyeusement. 

  2. Formulation du choix et de ses enjeux : comment poser les termes d’un choix ? Notions de dilemme et d’alternatives

  3. Trouver mon libre arbitre : comment me rendre libre au regard de mes alternatives ? 

  4. Examen des options : comment discerner ce qui bouge en moi à l’examen de mes alternatives ?

  5. Faire émerger un choix : comment faire émerger un choix qui répond à mes aspirations profondes ?

  6. Confirmation de mon choix : comment chercher la confirmation de mon choix ?

Durant ces deux jours, de courts exposés alterneront avec des temps de réflexion individuelle, des moments d’expérimentation, et des temps de partage collectif. Chacun des ateliers seront composés d’un maximum de 4 participants.

À l’issue de cet atelier, des accompagnements individuels peuvent être proposés pour prolonger la prise de décision et sa mise en œuvre pour ceux qui en formuleraient le souhait. Il est à noter que ces accompagnements individuels ne feraient pas partie de l’atelier en tant que tel.

 

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GRÂCE À LA COLLABORATION DU:

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18 octobre

ATELIER : Prendre des décisions libres