Appel à projets

La période de dépôt des projets s’étend du 15 mai au 31 juillet 2026

TON PROJET


Besoin d’élan pour réaliser ton projet?

Soumets ton projet afin de participer au Forum ÉMERGENCE 2026, qui se tiendra le 7 novembre 2026. Une occasion unique de déployer ton action au service du bien commun.

L'objectif : t'aider à franchir une étape déterminante dans la réalisation de ton projet, grâce à l'accompagnement d'experts chevronnés.

Si ton initiative répond aux critères et aux fins de bienfaisance du Réseau CROISSANCE, tu seras également admissible à une bourse pour soutenir le déploiement de sa mission social et multiplier son impact dans la communauté.

En 2025, 6 projets ont été sélectionnés et ont reçu des bourse de 5 000 $ et 15 000 $.

Le forum sera aussi un espace privilégié pour des rencontres inspirantes et des collaborations prometteuses.

Secteurs d’activités admissibles

  • enfants, jeunes, persévérance scolaire, développement

  • (incluant le développement humain et relationnel)

    ○ santé mentale, physique, prévention, qualité de vie.

  • immigrants, handicap, pauvreté, accès aux opportunités

  • climat, consommation responsable, territoire

  • art, patrimoine, expression culturelle

  • jeunes entrepreneurs sociaux

Critères d’évaluation

Critères d’évaluation

  • Capacité du projet à générer une transformation positive, durable et rassembleuse

    • Bénéfices concrets pour la communauté ou la société

    • Potentiel de transformation sociale ou environnementale à long terme

    • Création de valeur partagée (économique, sociale, environnementale)

    • Capacité à mobiliser et rallier d'autres personnes (citoyens, bénévoles, partenaires, communauté élargie)

    • Potentiel de rayonnement et d'effet d'entraînement

    • Capacité du projet à être reproduit ou adapté ailleurs (scalabilité, réplicabilité)

    • Alignement avec des enjeux sociétaux actuels (climat, équité, santé, éducation, etc.)

    • Approche participative et renforcement des liens communautaires

  • Pertinence et timing de la solution proposée

    • Analyse claire et documentée du problème ou de la situation ciblée

    • Validation terrain auprès des utilisateurs, bénéficiaires ou communautés concernées

    • Taille et accessibilité du marché ou de la population visée

    • Importance du besoin adressé

    • Positionnement distinctif face aux solutions ou initiatives existantes

  • Capacité à mettre en oeuvre le projet de façon réaliste, structurée et pérenne

    • Modèle économique ou organisationnel viable (même à but non lucratif)

    • Faisabilité technique et opérationnelle

    • Stratégie de financement claire et besoins identifiés à court et moyen terme

    • Plan de mise en oeuvre réaliste, structuré et progressif

    • Stratégie de pérennité post-accompagnement (autonomisation visée)

    • Bonne adéquation entre les besoins du projet et les ressources de l’incubateur

    • Partenariats stratégiques existants ou en développement

    • Ancrage territorial ou communautaire pertinent

    • Avez-vous des conseillers et un entourage expérimentés ?

  • Capacité humaine à porter le projet avec vision, engagement et discernement

    • Réalisations concrètes (professionnelles, entrepreneuriales ou communautaires)

    • Vision claire de son rôle et de son développement

    • Capacité à prendre du recul, à apprendre de l’expérience et à s’ajuster

    • Expérience en gestion de projet, coordination ou mobilisation

    • Motivation profonde et engagement durable envers la mission

  • Originalité, pertinence stratégique et potentiel de transformation

    • Connaissance des solutions ou pratiques existantes

    • Positionnement différenciateur crédible et pertinent

    • Originalité de l’approche ou du modèle proposé

    • Capacité à faire évoluer les pratiques ou les mentalités dans son domaine

    • Potentiel à inspirer d'autres initiatives ou à nourrir un changement plus large

LE porteur de PROJET DOIT:

1) Résider au Québec et posséder une formation adaptée ou de l’expérience pertinente en fonction de la mission du projet.

2) Avoir des disponibilités dès septembre 2026 pour débuter le processus d’accompagnement.

3) Souhaiter collaborer avec des expert leaders du Réseau et tirer parti de leur expertise.

processus de sélection de projets et calendrier

  • Les porteurs de projets doivent soumettre une demande en ligne comprenant une description détaillée de leur initiative, ses objectifs, les besoins identifiés et l’impact social et communautaire visé. Ils devront également joindre un CV ou une biographie attestant de leur expérience ou capacité à concrétiser leur projet.

  • Les projets soumis seront analysés par un comité d’experts qui évaluera les capacités et l’engagement du porteur de projet, la contribution du projet au bien commun, son impact, la clarté de sa mission et sa capacité à mobiliser des ressources.

  • Les candidats présélectionnés seront invités à une rencontre virtuelle pour mieux comprendre leur initiative, discuter de leurs défis et évaluer leur engagement envers le projet.

  • À l’issue des rencontres, le comité de sélection prendra sa décision finale. Les projets retenus seront ensuite approuvés par le conseil d’administration du Réseau CROISSANCE.

  • Les porteurs de projets sélectionnés bénéficieront d’un accompagnement pour préparer leur présentation (pitch) au Forum ÉMERGENCE, devant une cohorte d’experts leaders et d’investisseurs engagés. Ils seront invités à démontrer la pertinence de leur projet et préciser leurs besoins ainsi que l’aide nécessaire pour franchir la prochaine étape.

  • Chaque porteur de projet disposera de 5 minutes, suivies d’une période de questions, pour démontrer la pertinence de son initiative et convaincre les professionnels chevronnés présents de collaborer à sa mise en œuvre. En retour, les professionnels s’engageront à offrir bénévolement 5 heures de leur temps et expertise à l’un des projets présentés. Des ateliers seront animés autour de ces projets pour favoriser un maillage efficace. Des bourses, allant de 5 000 $ à 10000 $, seront attribuées à l’issue de cet événement.

  • Un rapport d’atelier devra être soumis et partagé après l'événement. Un suivi des projets sera effectué jusqu’en mai de l’année suivante. À cette occasion, un rapport final sera remis, et chaque porteur de projet sera invité à présenter les avancées de son initiative lors d’une soirée de réseautage.

POURQUOI PARTICIPER ?

  • Formation pertinente pour présenter et conceptualiser son projet (pitch)

  • Assistance à l’idéation, à l’élaboration du plan d’affaires et à la structuration du projet par des professionnels chevronnés

  • Opportunité de réseautage, occasions de créer des liens avec des personnes compétentes et engagées pour le bien commun

  • Développer l’audace et la confiance en soi, entouré de gens magnanimes au sein d’un environnement agile

  • Rayonnement du projet auprès de donateurs potentiels